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5 útiles consejos para los fabricantes manufactureros
Los manufactureros han abrazado el concepto de mejora continua. En ese espíritu, te presentamos cinco útiles consejos que te pueden ayudar a mejorar e innovar en tu fabricación.
1. Automatización, automatización, automatización
El año pasado, la firma de investigación de la industria Gartner predijo que dentro de tres años el 45% de las compañías de más rápido crecimiento tendrá menos empleados que máquinas inteligentes. Los fabricantes han estado liderando otras industrias en la automatización durante décadas, pero muchos profesionales de fabricación no están conscientes del estado de la técnica en cuanto a la robótica avanzada, y deberían estarlo. Los usos de robots avanzados van mucho más allá de sus implementaciones tradicionales. La imaginación es el único límite.
Un ejemplo de esto es la automatización en la reposición de componentes. Las señales de una Máquina de Tecnología de Montaje (MTM) se envían directamente al sistema de ejecución de fabricación, informando al software que un carrete de componentes está prácticamente agotado. La MTM envía una señal al almacén, donde un robot recoge el carrete correcto para la reposición, lo carga en un vehículo autónomo guiado, que pasa a la MTM a recogerlo, y, por último, un técnico es alertado vía mensaje de texto para cargar el nuevo carrete en el sistema. Todo esto es rastreado por números de serie y códigos de barras para que el proceso completo sea observado y almacenado.
2. Análisis de datos
En 2014, McKinsey & Company publicó un informe titulado “Cómo el análisis de grandes bases de datos puede mejorar la fabricación”, un análisis innovador de cómo las bases de datos y la nueva tecnología de análisis pueden ser utilizados en una amplia gama de industrias manufactureras. Los líderes de la industria se han apresurado a adoptar estas técnicas, pero ¿ya lo hizo usted?
Si uno de sus ingenieros de fabricación descarga datos de múltiples fuentes, los vierte en una hoja de cálculo y, a continuación, envía su informe por correo electrónico a varias personas, deberá examinar muy detenidamente los análisis. Los paquetes de hoy en día pueden automatizar todos sus informes de forma sencilla y rápida, y mejor aún, pueden detectar alertas y problemas antes de que éstos se salgan de control. Los paquetes más avanzados se están acercando cada vez más al verdadero análisis predictivo, advirtiendo de antemano que se haga mantenimiento en uno de sus sistemas, por ejemplo, antes de que disminuyan los números de producción.
3. Conectividad: enlace su sistema de fabricación a su sistema de gestión de la cadena de suministro
Es probable que actualmente la gestión de su cadena de suministro se encuentre funcionando de manera adecuada, lo que le permite tomar decisiones inteligentes con respecto a su calendario de producción y evitar el error común de planificar mal la producción debido a informes de inventario incorrectos, pero es el momento de dar el siguiente paso y conectar su sistema de fabricación directamente a su sistema de gestión de la cadena de suministro. Este nivel de integración agiliza el proceso de toma de decisiones, permitiendo que los sistemas de automatización inteligentes descritos anteriormente no sólo ordenen los componentes del almacén, sino que envíen señales al departamento de compras y directamente a los proveedores respecto a los niveles de inventario. Si su sistema de cadena de suministro también está monitoreando los niveles de inventario de sus proveedores, su sistema de planificación de fabricación puede detectar automáticamente la escasez de piezas o componentes, permitiendo sustituciones inteligentes o nuevos programas de producción, según lo permita.
Conecte su sistema de fabricación a su sistema de cadena de suministro y su sistema de cadena de suministro a los sistemas de inventario de sus proveedores para reducir riesgos y eliminar los cuellos de botella de la producción.
4. Adopte la Industria 4.0: El Internet Industrial de las Cosas (IIOT)
Durante el año pasado, era imposible ignorar los titulares sobre el IIOT o Internet 4.0. Estos nuevos modelos de fabricación con tecnología habilitada ya han pasado a la fase de implementación de muchos de los principales fabricantes del mundo.
Una de las características del IIOT es la eliminación de los seres humanos en la toma de decisiones cuando las máquinas son tan capaces -o en muchos casos: más capaces- de tomar decisiones inteligentes de forma rápida y eficiente. Un ejemplo es una empresa que ha conectado sus máquinas de montaje superficial, su sistema de ejecución de fabricación y su equipo de inspección óptica para vigilar las tendencias de volumen de soldadura durante sus procesos de fabricación de alta velocidad. La retroalimentación de los sistemas de inspección óptica se utiliza para ajustar el volumen de dispensación de pasta antes de que un proceso se desplace fuera de las especificaciones.
No se necesita ningún análisis de ingeniería: las máquinas toman las decisiones y evitan equivocaciones.
5. Productividad: hacer más con menos
En los últimos años, hemos estado escuchando muchas quejas sobre lo difícil que es contratar a gente calificada o sobre cómo aunque las líneas y las plantas estén operando con la máxima eficiencia, los clientes exigen todavía más. El mantra desde la Gran Recesión ha sido "hacer más con menos", y esto es algo que continuará.
Es hora de reconocer que ésta es la nueva normalidad. Se han logrado importantes mejoras en la productividad que se produjeron con las revoluciones operacionales de las décadas de 1980 y 1990 (por ejemplo: industrias de clase mundial) y en el futuro las mejoras vendrán en los márgenes, un punto porcentual aquí, otro medio punto por allá.
La mejora continua en la automatización y la conectividad de los sistemas traerá algunas ganancias, pero los fabricantes deben buscar más. El análisis avanzado de datos nos puede ayudar a encontrar oportunidades de mejora que aún no se han descubierto. Pero, como menciona McKinsey & Company en su informe titulado "Fabricando el futuro: la próxima era del crecimiento y la innovación globales": "... el sector manufacturero ha cambiado, trae oportunidades y desafíos, y ni los líderes empresariales ni los encargados de formular políticas pueden confiar en viejas respuestas para el nuevo entorno de fabricación".
Con estas resoluciones, usted seguramente continuará mejorando e innovando cada vez más. |
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